【走好“长征”路,做产业革命之英雄】

2017-04-25 09:48:04   

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    深圳光华伟业股份有限公司成立于2002年,以绿色为主题,致力于环境友好型材料的产业化,专门从事生物材料、绿色溶剂的研究开发、生产经营。在湖北孝感建有环境友好型材料产业园,已实现年产聚合物10000吨、乳酸酯15000吨、多元醇5000吨、3D打印材料1500吨的生产能力。公司于2015年6月改为股份制,并于今年4月29日在新三板正式挂牌,股票代码为836514。
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深圳光华伟业股份有限公司董事长杨义浒
创业背景 - 从北大哲学毕业生到实业企业家
    【杨义浒】 我本科读的是北京大学哲学专业,毕业后在湖北省石化厅工作了十年,期间在职攻读了工商管理硕士,后感觉工商管理知识在政府部门无太多用武之地,就申请到国企工作了四年。虽然国企有资源优势,但存在着体制不灵活的局限性,所以2002年我就南下来到了改革开放前沿阵地 - 深圳。
    我在政府部门和实体企业都工作过,出来后对资本较陌生,所以就花了两年时间学习风险投资,熟悉资本市场,同时琢磨自己的定位,觉得还是适合创业,光华伟业公司也就应运而生。但当初短时间内我也并未找到明确的发展方向,看了不少项目,拜访了不少企业,当时深圳这个创新之城的投资项目以光电子、通讯、IT等行业居多,与我过往化工系统从业经验的契合点较少。因为在湖北国企时曾收购过两家乳酸厂,对聚乳酸有一定的了解,再通过学习国外文献,了解到生物基材料是高分子材料领域的新一代革命,第一次革命以尼龙为代表,第二次是聚烯烃类,第三次就是生物高分子材料,它解决了塑料的来源和出路问题,是一项适合中长线投资的事业。所以我潜意识感觉由乳酸制作聚乳酸是个很好的方向,而且自己希望做的是一个中长线项目,不想做那些来得快去得也快的短平快项目,不符合我专一专注的个性,所以2003年底最终决定开始涉足聚乳酸领域。
格局 - 差异化定位,开放式创新
    【杨义浒】 光华伟业是怎么定位的呢?就是要基于差异化的定位,回避竞争不是不愿意竞争,是根据自己的实际情况采取最合适的方案。用聚乳酸替代石油基材料,在性价比方面难以匹敌,暂时无突破,就寻找高附加值的小的细分应用市场,如可用于水处理和油气开采的水溶性支撑材料、3D打印耗材这些应用,这就是差异化定位策略。
    发展到现在,光华伟业在行业内的鲜明标签有三个,一是3D打印耗材全球市场份额大,占四分之一强;二是聚乳酸的化学回收能力独树一帜,可减少对自然资源的依赖,补充乳酸来源,由两个途径来的原料可做出乳酸酯绿色溶剂、生物基多元醇和生物降解聚合物三大类系列产品;三是由多元醇制备生物基聚氨酯领先业界。
    我们还很多技术储备,往后还有很多路可走。前几年3D打印材料是导入期,现在进入了快速成长期,企业随着这个行业高速成长,机会多多。生物降解材料还处于导入期,成长还不快。不排除因为迫于环保的压力,绿色溶剂已经进入发展拐点。在绿色的化学平台概念下,每个项目都可尝试,都可以发展成独立的子公司去运作,比如现在的易生三维就是侧重于3D打印材料。
    我们的开放式创新也是值得向行业介绍的。在互联网时代,如果研发与技术工作还只靠自己的力量,那么投入大,周期长,见效慢也,可能成果还没出来就已被颠覆掉。所以我们利用互联网的便利,靠一个开放式网络组织创新,这就是开放式创新。供应商、客户、科研机构、乃至同行都是我们的合作伙伴!差异化定位和开放式创新是光华伟业为行业带来的一点经验。
实业与资本的关系:实业是身躯,资本是翅膀
    【杨义浒】 作为一个创新型的企业,实业是根本是企业的身躯,但在发展过程中,研发、生产、营销、推广都离不开资金投入的支持,离不开与资本的良性互动,资本可为实业发展插上腾飞的翅膀。
    光华伟业不久前上市新三板,有了更好的融资渠道。但矛盾是短期面对着业绩与财报压力,中长期又要面临价值最大化的挑战。过分追求短期的绩效会影响中长期的发展,这就要求我们的实业经营与资本运作之间找到一种平衡。
行业前景 - 个性化制造取代规模化制造
    【杨义浒】 中国制造在过去二三十年的优势在于大规模标准化,时代已在变化,未来这一优势将不复存在。未来的需求是个性化的,规模化满足不了个性化,3D打印将大行其道。制造还会日益呈现分布式特点,不用集中在某一家工厂生产,节约了物流成本。相信这些新特征在未来对中国制造业的冲击越来越大。
    光华伟业致力于做一家绿色环境友好型企业,两个原料路线和三个产品出路的基本构架形成,企业将在此基础上丰富与壮大。
情怀 - 做产业革命的英雄
    【杨义浒】 现在深圳华为公司作为中国高端制造业的代表性企业,成为了深圳人中国人谈论的一个重要话题。对于我个人而言,华为公司及其当家人任正非带给我的不只是单纯的方法上的启发,而是一种精神上的鼓舞。华为能在二三十年时间里成为世界通信业的巨头,这对于中国企业家来讲就是一种巨大的精神力量,不怕做不到,就怕想不到。我们能成为3D打印材料行业的第一吗?我丝毫不怀疑这个话题,一切皆有可能!我们在一个全新的行业大胆摸索,与信息技术在过去几十年对人类的深远影响一样,3D打印也是一场革命,核心是数字化制造。技术革命不是一促而就的,一定要抓住大势,更多地走出去,拜访客户,参加行业展览,捕捉市场方向,参与全球化。
    在2004年公司确定发展聚乳酸类生物材料时,我曾说过:“我们坚信,21世纪是生物经济时代,生物材料解决了石油危机和环境污染两大问题,能真正实现可持续发展,是一次新的产业革命,影响广泛而深远。在这次产业革命的洗礼中,将产生新一代的杜邦、洛克菲勒!”成功有其偶然性,失败有其必然性,我们也必须经常的思考,努力成为这场革命的英雄。

【责任编辑:石云】

关键词:光华伟业,原料

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